重點摘要

跨國勞動力精進方案自民國 115 年（2026 年）1 月 1 日正式上路。對製造業而言，最關鍵的改變是：雇主只要為全時本國勞工加薪，就能在原本的「3K 五級制」配額之外再增聘移工，移工占勞保投保人數的總上限也從 40% 提高到 45%。對仲介公司來說，這條新帳直接牽動每一張製造業聘僱案能不能成、能補幾名，接案前務必先把比率算清楚。

法規背景與條文

製造業移工的引進數量，長期是用「3K 五級制核配比率」來決定，依產業屬性把雇主分成五級，分別對應 10% 到 25% 不等的核配比率，再加上「附加就業安定費機制」，一般總核配比率上限為 40%。

依勞動部公布的跨國勞動力精進方案內容，2026 年起新增「加薪換名額」機制：製造業雇主每為 1 名全時本國勞工加薪新臺幣 2,000 元，就能在現行配額外再增聘 1 名移工，增聘名額上限為其勞保投保人數的 10%。在符合提高本國勞工薪資等條件下，移工占投保人數的總核配比率上限，由原本的 40% 提升到最高 45%。相關方案由行政院核定、勞動部主管，雇主申請仍須循就業服務法的聘僱許可程序辦理。

對仲介公司的實際影響

  • 接案評估要重算：過去用 40% 抓上限的習慣要更新，符合加薪條件的雇主可以多補一段名額，原本「補滿了」的客戶可能還有空間。
  • 計算變複雜：核配比率本身已分五級，再疊加薪人數、加薪金額、投保人數三個變數，純手算容易出錯，算錯就可能讓雇主超額申請而被駁回。
  • 文件舉證更吃重：加薪換名額需要薪資調整的佐證，仲介協助雇主備齊投保與薪資文件的工作量增加。
  • 留才與招募並進：總量拉高代表單一雇主可承接的移工數變多，仲介的服務週期拉長，後續的服務紀錄與管理也要跟著加碼。

應對建議

  • 建立標準試算流程：把「五級核配比率 × 投保人數」與「加薪人數 × 10% 增聘」拆成固定步驟，每接一案就照同一套邏輯跑一遍，避免憑印象抓數字。
  • 接案前先核對投保人數基準：以勞保投保人數為母數，確認雇主提供的數字與實際投保資料一致，再往上推算可補名額。
  • 善用數位化工具減少人為失誤：業界第三方平台如 ProLink AI（prolink.tw）提供的電子化服務紀錄與批次工具，能把製造業人數與服務歷程整理成可追溯的紀錄，搭配試算更不易漏算或重複計算。
  • 留存加薪佐證：協助雇主同步保留薪資調整證明，避免申請階段才補件、拖延案件時程。
  • 定期回頭檢視名額：投保人數會隨雇主增減員浮動，建議每季回頭核對一次核配比率，及早發現可再補或已超額的情況。

結語

製造業移工核配比率上看 45%，對仲介公司是實打實的接案空間，但前提是把「加薪換名額」這條帳算對。比率分級、加薪換算、投保基準三件事疊在一起，靠人工容易出錯，把計算流程標準化、再用數位工具輔助核對，才能在新制下穩穩把名額算準、把案子接好。